Vijf Praktische Toepassingen van Oracle BI in de Productie

De vraag “Hoe maakt u het?” kan steevast beantwoord worden met: “Dat zeg ik niet, want anders maakt u het na.”

De geheimen van uw productieproces zijn uw concurrentievoordeel. Een ander belangrijk concurrentievoordeel is te vinden in de manier waarop het productieproces wordt gestuurd en geoptimaliseerd. Hiervoor kan Oracle Business Intelligence (BI) een heel belangrijk gereedschap zijn. Onder het motto “meten is weten” kan informatie uit de Manufacturing Modules van Oracle JD Edwards op de dashboards van Oracle BI worden getoond en helpen alerts de excepties te signaleren, waardoor het productieproces verbeterd kan worden. Het belangrijkste doel hiervan is om tot een efficiëntere en dus goedkopere en/of kwalitatief betere productie te komen. Dat dit door de hele keten van vraag en aanbod zijn effect zal hebben, mag gerust een open deur worden genoemd. Aanhakend op de blog: in 5 stappen naar Business Intelligence in Manufacturing, doe ik hier een greep uit het dagelijkse leven. Aan de hand van een vijftal praktijkvoorbeelden in Oracle BI  wil ik graag uw inspiratie prikkelen voor mogelijke toepassingen.

Grondstoffenpositie

Om de productielijnen efficiënt in beweging te houden, is goed inzicht nodig in de positie van grondstoffen. Hiervoor zullen inkoopcontracten met leveranciers bestaan. Oracle Business Intelligence geeft inzicht in hoeverre deze inkoopcontracten ook werkelijk met inkooporders worden gerealiseerd en in hoeverre de dekkingsgraad hiervan aansluit op de werkelijke behoefte van het fabricageproces. Dit wordt afgezet tegen de werkelijke consumptie en in combinatie met de juiste analyses op de forecasting kan tijdig bijgestuurd worden.

Efficiënt laden en lossen 

Dankzij dashboards en analyses in Oracle Business Intelligence wordt inzicht verkregen in de tijden dat vrachtwagens op het terrein aankomen, weer vertrekken en hoe lang ze op het terrein verblijven. Op deze manier kan de belasting van het laden en lossen efficiënt over de dag worden verdeeld. Daarnaast kunnen goede afspraken met leveranciers en transporteurs worden gemaakt. Dankzij analyses uit Oracle Business Intelligence kunnen deze afspraken op naleving in de gaten worden gehouden en zijn mogelijke bonus-malus-afspraken te volgen. Dit vereist uiteraard dat deze informatie in Oracle JD Edwards wordt vastgelegd. Een koppeling (via web-services) met de weegbrug op het terrein kan dit mogelijk maken.

Slimmere planning

Hoe stemt u vraag en aanbod optimaal op elkaar af? Oracle BI combineert data over verkooporders, inkoop- en werkorders en prognoses. Dit geeft u altijd de juiste informatie om productieplanning efficiënter en accurater te maken.

Grip op servicegraad

Problemen met grondstoffen kunnen directe gevolgen hebben voor verkooporders. Oracle BI maakt deze verbanden inzichtelijk, zodat de verkoopafdeling klanten tijdig kan informeren over eventuele verstoringen. Goede communicatie versterkt niet alleen de relatie met uw klanten, maar voorkomt ook verrassingen.

Kwaliteit

Door Oracle BI te koppelen aan uw laboratoriumsysteem (LIMS), kunt u trends in kwaliteit analyseren. Of het nu gaat om grondstoffen of eindproducten, Oracle BI helpt u leveranciers en processen te identificeren die bijdragen aan de beste resultaten. Zo blijft u werken aan verbeteringen en een hoge standaard.

Deze vijf voorbeelden komen uit gerealiseerde implementaties van Oracle Business Intelligence op Oracle JD Edwards bij productiebedrijven die beide applicaties bedrijfsbreed toepassen. En daar een groot concurrentievoordeel bij hebben!

Ik zie uw ervaringen en reacties graag tegemoet.

Jelle Huisman managing partner

Jelle Huisman

Managing Partner