Business Intelligence Implementatie

business-intelligence-implementatie

Met een stapsgewijze BI implementatie maakt jouw organisatie binnen no-time echt datagestuurde beslissingen.

Bij Cadran bieden we implementatiediensten aan voor zowel Data Platforms als Business Intelligence tools, waarbij we een toekomstbestendige en vlekkeloze implementatie garanderen. En natuurlijk helemaal afgestemd op jouw huidige en toekomstige behoeften. Onze aanpak voor alle projecten bestaat uit een voorbereiding, ontwikkeling, validatie, lancering training en ondersteuning, en ons agile raamwerk stelt ons in staat om effectief te anticiperen op veranderingen tijdens het implementatieproces

Business Intelligence implementatie: onze aanpak

  1. Voorbereiding: We leggen een strak plan van aanpak neer en treffen alle voorbereidingen zoals een introductiedag bij jou op kantoor, het verkrijgen van toegang tot alle systemen, het opzetten van projectmanagementtools en het plannen van contactmomenten.
  2. Ontwikkeling: Ons team van Data Engineers, Data Analisten en Data Scientists werken samen om het Data Platform te creëren en te configureren, data te transformeren en datamodellen te bouwen. Indien nodig bouwen onze BI Consultants ook dashboards in Tableau of PowerBI.
  3. Validatie: Aan de hand van een uitgebreid validatieproces zorgen we ervoor dat de definitieve versie van datamodellen en dashboards nauwkeurig en foutloos zijn. Dit doen we altijd in samenwerking met onze klant.
  4. Go-live en Training: Na voltooiing lanceren we het Data Platform en bieden we trainingen zodat jouw team zelf aan de slag kan met toekomstige ontwikkelingen.
  5. Ondersteuning en Roadmap: Na de lancering blijven we ondersteuning bieden die aansluit bij jouw behoeften en organiseren we brainstormsessies om het volledige potentieel van het Data Platform te verkennen.

Agile Development

We gebruiken het Scrum-model van de Agile-methodologie tijdens de implementatiefase en het Kanban-model tijdens de onderhoudsfase. Met onze Scrum-implementatie werken we in sprints, waardoor regelmatige controles en aanpassingen mogelijk zijn om het project op koers te houden.

Elke sprint bevat

  • Sprint Planning: Taken voor de sprint worden geïdentificeerd en toegewezen.
  • Sprint Dagen: Onze consultants werken aan deze taken, elke dag beginnend met een voortgangsupdate.
  • Sprint Retrospective: Voltooide taken worden beoordeeld, feedback wordt genomen en indien nodig worden aanpassingen gemaakt.
Jelle Huisman managing partner

Jelle Huisman

Managing Partner

Kenniscentrum